Zewnętrzny dyrektor AI odpowiada za automatyzację i AI w Twojej firmie: siada z zarządem do decyzji, wybiera procesy z największym zwrotem, buduje narzędzia własnymi rękami i szkoli ludzi, którzy mają z nich korzystać. Stały abonament od 12 tys. zł miesięcznie, pierwsza automatyzacja na produkcji w pierwszym miesiącu współpracy.
Dlaczego temat stoi
Temat wraca na każdym zarządzie i za każdym razem schodzi z listy. W zespole nie ma osoby kompetentnej w sprawach AI, a nawet jeśli jest - brakuje jej czasu.
polskich firm korzysta z AI w 2026. Rok wcześniej: 34%.
deklaruje, że ma solidne kompetencje w tym obszarze.
wskazuje u siebie braki w umiejętnościach AI i cyfrowych.
Sam zakup narzędzi AI nie gwarantuje sukcesu. Każda organizacja potrzebuje osoby, która weźmie odpowiedzialność za wdrożenie nowych technologii. Tę kompetencję da się zatrudnić albo wynająć - te dwie drogi znacząco różnią się kosztami.
Koszt status quo
Kiedy zarząd uznaje, że czas zająć się AI poważnie, pierwszym odruchem jest wystawienie ogłoszenia o pracę. Problem w tym, że zazwyczaj w firmie nie ma dla takiej roli zajęcia na pełny etat.
Do wynagrodzenia dochodzą narzuty pracodawcy, koszt rekrutacji, sprzęt i budżet na narzędzia. Podlicz faktyczny koszt zatrudnienia przez dwanaście miesięcy i porównaj z tym, ile procesów w tym czasie realnie wyjdzie na produkcję.
Rynek ludzi, którzy realnie wdrożyli AI w firmie produkcyjnej czy usługowej, jest wąski. Zanim ktokolwiek podpisze umowę i wdroży się w Twoje procesy, minie kwartał albo dwa.
Łatwo zatrudnić kogoś, kto świetnie opowiada o transformacji i nigdy nie uruchomił żadnego procesu na produkcji. Po pół roku masz strategię w PDF, wydany budżet i zero działających narzędzi.
Alternatywa
Zacznijmy od audytu. Pokażemy w nim, które procesy nadają się do automatyzacji oraz co to zmieni w liczbach. Jeśli procesów wyjdzie dużo, najlepszym rozwiązaniem będzie zatrudnienie jednego z naszych Architektów jako zewnętrznego Dyrektora AI - weźmie wtedy odpowiedzialność za doprowadzenie projektu do końca.
Z naszej praktyki
Retainer kupuje się po to, żeby coś powstało. To są rzeczy działające na produkcji u naszych klientów, razem z liczbami, które po nich zostały.
Agent dzwoni do kandydata minutę po zgłoszeniu z kampanii, zbiera dane i umawia rozmowę kwalifikacyjną.
83 godziny odzyskane w pierwszym miesiącu
System sam planuje zlecenia i generuje raporty dla klientów zewnętrznych. Spedytor nadzoruje proces.
90% odzyskanego czasu pracy
Agent podpięty pod wszystkie kanały sprzedaży. Zarząd pyta o trendy, produkty i rynki, odpowiedź dostaje w sekundy.
Raport dla zarządu: 2 h → 0 min
Agent głosowy przejął obsługę klienta na infolinii, spięty z systemem zamówień.
86% połączeń samodzielnie · zwrot po 5 tygodniach
Co dostajesz
Od decyzji, który proces ruszamy jako pierwszy, po zespół, który obsługuje gotowe narzędzie samodzielnie. Jeden numer telefonu na całą tę drogę.
Dostajesz listę procesów z policzonym potencjałem i kolejność wdrożeń, która najszybciej zwraca retainer. Część pomysłów odrzucamy, zanim pochłoną budżet.
Budujemy automatyzacje, agentów i integracje własnymi rękami, uruchamiamy je w Twoich systemach i utrzymujemy po starcie. Rozliczasz nas z działających narzędzi.
Współpracujemy z Twoimi ludźmi, którzy uczą się na realnych procesach, i sami je codziennie obsługują. Po jakimś czasie przestają traktować AI jako zagrożenie i sami zgłaszają, co jeszcze warto zautomatyzować.
Raz w miesiącu dostajesz jednostronnicowy raport: co powstało, co zmieniło się w liczbach, jakie są plany na kolejny miesiąc. Napisane po ludzku, z rachunkiem za modele i narzędzia tabelce.
Trzymamy pieczę nad kosztami modeli oraz prywatności Twoich danych. Architekturę prywatności wybierasz Ty, po naszych rekomendacjach.
Dokumentacja, dostępy i procedury są Twoje od pierwszego dnia. Szkolimy Twój zespół, więc jeśli kiedyś nasze drogi się rozejdą, narzędzia działają, a zespół umie je rozwijać.
Rola w firmie
Wdrożenia to połowa tej roli. Druga połowa dzieje się na spotkaniach, na których zapadają decyzje o pieniądzach, ludziach i kierunku firmy.
Kiedy rozmawiacie o nowym rynku, kolejnej usłudze albo o tym, kogo zatrudnić, przy stole siedzi ktoś, kto od razu powie, co z tego da się zautomatyzować, ile to zajmie i ile będzie kosztować.
Otwieracie nową usługę, oddział albo kanał sprzedaży. Zanim ruszy, dyrektor AI wskazuje, co w niej zbudować z automatyzacją od pierwszego dnia: gdzie zejdzie koszt obsługi, a gdzie AI dołoży do wyniku sprzedażowego. Zaprojektowanie tego od razu kosztuje ułamek tego, co dokładanie rok później.
Modele, narzędzia i integracje zmieniają się co kilka tygodni, a śledzenie tego jest naszym obowiązkiem. Kiedy pojawia się coś, może usprawnić Wam procesy, sami przychodzimy z propozycją: co to zmieni, ile kosztuje i czy warto zrobić to teraz. Resztę odsiewamy, żeby nie zawracać Wam głowy każdą nowinką.
Pierwsze trzydzieści dni
Bezpłatna konsultacja podczas której rozmawiamy o tym, gdzie firma traci czas i pieniądze.
Warsztat z zespołem, podczas którego mapujemy wąskie gardłą i ustalamy kolejność wdrożeń. Jeśli audyt wykaże, że pracy jest na wiele miesięcy, najlepszym wyjściem dla Ciebie może być zatrudnienie jednego z nas jako tymczasowego Dyrektora AI.
Bierzemy proces z góry listy i wdrażamy go w Twoich systemach. Zanim ruszymy, spisujemy, ile ten proces dziś trwa i kosztuje, abyśmy po ukończeniu prac byli w stanie określić czy i kiedy się zwróci.
Jedna strona: co powstało, co zmieniło się w liczbach, co robimy w kolejnym miesiącu. Od tego momentu każdy miesiąc wygląda tak samo.
Rytm miesięczny
Cykl, który powtarza się przez całą współpracę. Ułatwia planowanie - z góry wiesz, co dostaniesz na koniec każdego miesiąca.
Krótka diagnoza: czy wyskoczyło coś nowego - co zmieniło się w firmie, co zgłosił zespół, co pokazały liczby z poprzedniego cyklu. Efektem jest lista priorytetów i decyzja, co robimy teraz, a co czeka.
Pracujemy nad projektem. Automatyzujemy, uruchamiamy agentów, rozmawiamy z Twoim Zespołem.
Mierzymy efekt na wskaźnikach, które ustaliliśmy przed wdrożeniem. Sprawdzamy ile wydaliśmy na modele i narzędzia, względem określonego wcześniej budżetu. Zarząd dostaje jednostronnicowy raport z prac.
Jesteśmy w ciągłym kontakcie - doradzamy i pomagamy. Awarie integracji i pytania od zespołu obsługujemy na bieżąco.
Po drugiej stronie
Agenci AI przejmują kilka procesów, na których Twój Zespół tracił kilka godzin każdego dnia. Pracownicy, widząc jak bardzo automatyzacja i AI ułatwia im pracę, sami zgłasza kolejne pomysły.
Zarząd ma twarde dane: wie, ile wydał na wdrożenia oraz czy i jak szybko projekty się zwróciły.
Po pół roku AI wchodzi w krew zarówno Zarządu, jak i pracowników Twojej firmy. Myśląc o nowym projekcie, czy linii biznesowej, sam zauważysz, że automatycznie zaczniesz myśleć o tym czy i jak AI może nam ułatwić wprowadzenie nowych pomysłów. Kiedy odpowiedź nie jest oczywista, dzwonisz do Dyrektora AI.
Dokumentacja, dostępy i procedury są Wasze od pierwszego dnia, więc przedłużenie współpracy jest Twoją swobodną decyzją. Cokolwiek wybierzesz, zbudowane narzędzia działają dalej.
Cena
Od 12 tys. zł miesięcznie
Kwotę ustalamy po rozmowie o zakresie. Pełne widełki retainerów znajdziesz w cenniku na stronie głównej.
Prowadzimy jednocześnie maksymalnie pięć kont na retainerze
Zarezerwuj rozmowęNa czym się umawiamy
Porównanie
Trzy sposoby na tę samą potrzebę. Najważniejsza różnica dotyczy tego, co zostaje w firmie, kiedy współpraca się kończy.
| Kryterium | Etat (Head of AI) | Software house | Zewnętrzny Dyrektor AI |
|---|---|---|---|
| Koszt miesięczny | Wynagrodzenie plus narzuty, rekrutacja, sprzęt i budżet na narzędzia | Wycena za projekt; poza projektem nie ma ani kosztu, ani wsparcia | Stały retainer, widełki jawne w cenniku |
| Czas startu | Rekrutacja liczona w miesiącach | Analiza i wycena przed pierwszą linijką kodu | Start po bezpłatnej konsultacji i audycie, bez rekrutacji |
| Wdraża własnoręcznie | Zależy od osoby. Wielu strategów nigdy nie wdrażało | ||
| Szkoli Twój zespół | Rzadko, i zwykle za dodatkową opłatą | ||
| Zostaje po wdrożeniu | Kończy na odbiorze projektu | ||
| Ryzyko przy rozstaniu | Cała wiedza wychodzi razem z osobą | Kod bez opieki i zależność od jednego wykonawcy | Dokumentacja, dostępy i przeszkolony zespół zostają u Ciebie |
| Znajomość Twoich procesów | Rośnie z czasem, ale budowana od zera | Tylko w zakresie zleconego projektu | Od audytu na starcie, pogłębiana w każdym miesiącu |
| Doradza przy decyzjach zarządu | Rozmawia o zakresie zlecenia | Siada do decyzji i chodzi na spotkania z dostawcami | |
| Za co odpowiada | Za całą funkcję AI w firmie | Za dostarczony zakres projektu | Za działające procesy i mierzalny efekt |
FAQ
Na bezpłatnej sesji przez 30 minut przechodzimy przez Twoje procesy i mówimy wprost, czy wystarczy jednorazowe wdrożenie, czy sensowniejszy będzie stały dyrektor AI na wynajem. Jeśli druga opcja nie ma u Ciebie sensu, powiemy to na tej rozmowie.
Umów bezpłatną konsultacjęPorozmawiajmy przez 30 minut rozmowy o Twoich potrzebach. Przedstawimy Ci wstępną ocenę potencjału AI oraz automatyzacji procesów w Twojej firmie.
Odezwiemy się i zaproponujemy termin
Zwykle w ciągu 12 godzin od przesłania formularza.
Rozmawiamy 30 minut o Twojej firmie
Pytamy, gdzie tracicie czas i pieniądze.
Umawiamy dłuższe spotkanie
Z zespołem albo bez, online albo u Was. Tak, jak wygodniej.